Рынок углеводородов не только играет важнейшую роль в экономике, но и определяет основные принципы мировой политики. Зачастую именно энергоносители дают толчок к развитию целых регионов и направлений бизнеса. В нашем проекте «ТЭК 360» мы рассмотрим ключевые тренды отрасли, перспективы ее развития, влияние на другие сферы экономик.
Тема
месяца
Россия на азиатских рынках
Цитата
Сегодня Азия — самый интересный рынок
МЕДВЕДЕВ Александр,
заместитель председателя правления «Газпрома»

Как устроена китайская CNPC — история успеха

«Роснефть» пригласила китайцев стать акционерами одного из крупнейших нефтяных месторождений страны — Ванкорского, расположенного в Красноярском крае.

Об этом 1 сентября этого года сообщил президент Владимир Путин в рамках церемонии начала строительства газопровода «Сила Сибири», по которому российский газ с восточносибирских месторождений будет поставляться в КНР. «Господин Сечин сказал, что он сделал вам предложение войти в качестве акционера в одно из наших крупнейших предприятий по нефтедобыче на севере России», ⎯ сказал он в беседе с заместителем премьер-министра Госсовета Китая Чжаном Гаоли, добавив, что государство поддержит эти планы.

Войти в капитал ЗАО «Ванкорнефть» предложено CNPC (China National Petroleum Company, Китайская национальная нефтегазовая корпорация). Ей может быть предложено 10–20% в операторе Ванкора. Аналитики полагают, что стоимость этого пакета может составить $1–2 млрд. Китайские инвестиции помогут нарастить добычу на месторождении с нынешних 22 млн тонн в год до целевых 34 млн. «Мы любим Китай», ⎯ сказал как-то Игорь Сечин, и его можно понять. Китайская корпорация имеет прочные отношения с «Роснефтью». Еще в 2004 году, когда той нужны были деньги на покупку активов ЮКОСа, компания нашла их именно у CNPC, которая выдала ей $6 млрд под будущие поставки нефти. Сейчас у компаний есть заключенный в 2009 году долгосрочный контракт на поставку 15 млн тонн нефти в год до 2030 года. Кроме того, действует подписанное в 2013 году дополнительное соглашение на поставку 365 млн тонн в течение 25 лет, по условиям которого «Роснефть» получает предоплату в $70 млрд.

CNPC также является контрагентом «Газпрома» по газовому контракту и проекту «Сила Сибири». Напомним, что в мае текущего года газовый гигант и CNPC заключили контракт сроком на 30 лет, который предусматривает экспорт 38 млрд кубометров российского газа в год. Общая сумма контракта составляет около $400 млрд. И вновь китайская сторона выдаст российскому партнеру аванс в $25 млрд на строительство газопровода. Это будет второй российско-китайский трубопровод. 1 января 2011 года был сдан в эксплуатацию трансграничный нефтепровод — ответвление от трубопроводной системы «Восточная Сибирь — Тихий океан» в Поднебесную. У CNPC на территории бывшего СССР есть еще два транспортных проекта — нефтепровод из Казахстана «Атасу — Алашанькоу» и газопровод «Центральная Азия — Китай», который проходит по территории Туркменистана, Узбекистана и того же Казахстана. Сейчас по газопроводу можно прокачивать до 30 млрд кубометров газа в год, но Китай хочет довести пропускную способность трубы до 55 млрд кубов. Из России может быть также построен еще один газопровод, который пройдет через Западную Сибирь, Монголию или Казахстан. Некоторое оборудование для своих трубопроводов CNPC также закупает в России. Так, в мае 2012 года CNPC (а точнее ее дочка China Petroleum Engineering & Construction Corporation) заключила с российской группой ЧТПЗ контракт на поставку арматуры для строительства нефтепроводов, связывающих Китай с Туркменистаном и Узбекистаном.

CNPC может себе позволить давать десятки миллиардов долларов авансом своим российским партнерам. Это гигантская транснациональная корпорация, масштаб операций которой значительно превосходит тот, что демонстрирует, например, «Роснефть». CNPC осуществляет инвестиции в нефтегазовые проекты более чем в 30 странах мира (в самом Китае на ее долю приходится 53% и 74% от общих объемов добычи нефти и природного газа соответственно), а в 63 странах занимается оказанием сервисных и инжиниринговых услуг на нефтегазовых объектах. Корпорация владеет 26 нефтеперерабатывающими заводами в КНР, которые могут перерабатывать до 150 млн тонн нефти в год. Есть еще огромная сбытовая сеть, сеть трубопроводов, заводы по производству оборудования для нефтегазовой отрасли и свой банк. Всего в CNPC работает более 1,6 млн человек! Это более чем в полтора раза превышает число занятых во всем сегменте добычи полезных ископаемых в России. По финансовым показателям CNPC в 2013 году находилась на пятом месте рейтинга крупнейших мировых корпораций Global Fortune 500. Выручка компании составила $ 408,6 млрд (для сравнения — выручка «Роснефти» в прошлом году находилась на уровне $ 140 млрд). Чистая прибыль, правда, у китайцев была не такой впечатляющей — «всего» $ 18,2 млрд, что значительно ниже, чем у занимающих первое и третье места в рейтинге Royal Dutch Shell ($ 26,6 млрд) и ExxonMobil ($ 44,9 млрд). Но это объясняется продолжающейся инвестиционной гиперактивностью китайской корпорации, осваивающей все новые и новые страны и продолжающей скупать активы. Причем уже сейчас CNPC опережает по размеру активов ($ 547,2 млрд) и Shell ($ 360,3 млрд) и ExxonMobil ($ 333,8 млрд).

А вот по объему добычи углеводородов китайцы пока еще отстают. В рейтинге крупнейших нефтегазовых компаний мира Forbes по итогам прошлого года PetroChina («дочка» CNPC, в которой консолидированы нефтегазовые активы и акции которой торгуются на бирже) занимает седьмое место с результатом 3,9 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки. Первый номер — саудовская Saudi Aramco — добывает 9,9 млн баррелей. Российские «Газпром» и «Роснефть» занимают второе и пятое места с показателями 8,1 млн баррелей и 4,6 млн баррелей. Exxon и Shell также оказались впереди китайцев. Так что CNPC есть куда стремиться. Возможное вхождение компании в «Ванкорнефть» хорошо ложится в экспансионистскую политику китайской корпорации, поскольку позволит ей нарастить показатели запасов и добычи.

CNPC с рождения была предназначена судьба гиганта. Компания была создана фактически на базе целого Министерства нефтяной промышленности КНР. 17 сентября 1988 года, как пишут сами китайцы, «с опорой на основные ресурсы и активы Министерства нефтяной промышленности» была создана CNPC. Всего через пять лет корпорация вышла на международный рынок, подписав сервисный контракт с правительством Перуанской республики для управления месторождением Талара. За ним последовал нефтяной контракт с правительством Судана, затем в июне 1997 года компания купила 60,3% акций казахской нефтяной компании «Актобе», а в следующем месяце CNPC выиграла контракт на добычу нефти на двух месторождениях в Венесуэле. В 1998 году началась реорганизация, в рамках которой была, в частности, образована PetroChina. Сегодня для CNPC актуальным может быть только один вопрос: когда закончится экстенсивный рост? Пока финишная линия даже не просматривается.